Parcours
Un CV dit les postes. Cette page dit aussi ce qui s’est passé dedans.
CTO · BeezUP
BeezUP, éditeur SaaS B2B d’intégration e-commerce racheté par Cdiscount, relie 1 000 clients à des centaines de marketplaces et comparateurs européens. Depuis 2011, j’y dirige la technologie et le delivery, et je siège au comité de direction.
Avec l’équipe que j’ai constituée, nous avons :
- migré la plateforme vers Microsoft Azure ;
- automatisé l’abonnement des clients ;
- intégré les grandes marketplaces et leurs plateformes ;
- ouvert toute la plateforme par API ;
- centralisé les échanges des marchands avec les acheteurs.
Tout le système est automatisé pour la livraison continue ; la plateforme tient 99,95 % de disponibilité. L’astreinte et le plan de reprise d’activité, nous les avons bâtis avec toute l’équipe et le support : chacun y participe.
Ma conviction : le pourquoi se décide avec ceux qui savent faire, et avec le client. En 2021, notre équipe tech est ainsi devenue une équipe produit qui intègre la discovery.
CTO/CPO · International Marketplace Network
Un produit créé par BeezUP, devenu la coentreprise de quatre grandes marketplaces européennes. J’y ai porté à la fois la vision produit et l’architecture : un seul arbitrage entre valeur, effort et risque. L’objectif financier prévu à deux ans a été atteint en deux mois.
CTO · Travel Technology Interactive
Mon premier poste de CTO, chez un éditeur de logiciels pour compagnies aériennes, au comité de direction. J’y ai conçu et dirigé les systèmes de réservation, d’exploitation et de rentabilité de 26 compagnies aériennes. Ces applications étaient critiques et connectées à Amadeus et Sabre, selon les normes IATA et OpenTravel Alliance. J’en ai assuré la disponibilité et la gestion des incidents.
J’ai conduit l’audit technologique d’un concurrent brésilien de 80 personnes avant son acquisition, puis l’intégration. Mon équipe est passée de 10 personnes en France à 50 avec l’équipe du Brésil.
Ce que j’en retiens : J’avais la vingtaine, je ne voulais pas partir au Brésil, et j’y ai trouvé une équipe accueillante qui travaillait autrement que nous ; j’ai d’abord voulu lui imposer notre façon de faire. Les choses ont commencé à aller mieux quand on a construit avec l’équipe brésilienne une nouvelle version du produit, standard dès sa conception ; depuis, je fais passer la compréhension partagée avant la brillance technique, et je respecte les standards dès le départ plutôt que de recréer la roue.
Intégrateur logiciel · Centre technique régional des Caisses d’Épargne
Ce centre construisait les logiciels des agences de la communauté Arpège, qui regroupait alors les agences de Caisse d’Épargne de la région méditerranéenne. J’y ai été le premier salarié d’une équipe d’intégration jusque-là composée uniquement de prestataires. Je construisais le logiciel qui intègre les briques applicatives aux socles techniques et à la version fonctionnelle. Avec des spécialistes de Windows Server, j’ai construit le nouveau portail des postes de travail en agence : le lancement des applications mises à disposition des employés, et un navigateur dédié, bâti sur les composants Windows de l’époque, qui ouvrait le poste sur les applications auxquelles chacun avait droit. J’ai aussi développé un outil interne de documentation des procédures de l’entreprise, en ASP.NET, alors tout nouveau ; j’y ai encadré deux développeurs qui découvraient .NET.
Ce que j’en retiens : J’ai été embauché parce qu’à l’entretien j’ai parlé d’un livre, UML en action, de Pascal Roques et Franck Vallée, et de son processus en Y : la branche technique, la branche fonctionnelle, et l’intégration qui les réunit et mène jusqu’à la production. L’entreprise était organisée exactement comme ça. C’était l’une de mes toutes premières expériences, et un architecte m’y a appris à définir le périmètre d’un projet et ses points d’abstraction, pour faire les choses de façon assez générique : c’est lui qui m’a appris à voir les choses comme un architecte.
Formation
- Formation de Jeff Patton aux États-Unis et certification Certified Scrum Product Owner (Scrum Alliance), 2021
- Digital Marketing, LiveMentor, 2023
- Master 1, E-CML Marseille, 2002 ; BTS, 1998-2000
Réseaux : Digital Loire Valley (French Tech Val de Loire) · Centre des Jeunes Dirigeants
Langues : français, langue maternelle · anglais, professionnel courant
La stack ?
Je ne la liste pas ici. Le code et la stack technique ne comptent plus. Ce qui compte, c’est le pourquoi, et l’équipe qui le trouve avec le client.
Recevoir mon CV en PDF
Mon CV n’est pas en ligne : écrivez-moi et je vous l’envoie par retour de mail.